近年來，“電商”就是一個熱門話題。目前，服裝、飲食、圖書、電子數(shù)碼、家居等行業(yè)都已進入了電商行列。家居行業(yè)中的火鍋家具這一分類也正走在電商的路上。
仲量聯(lián)行2013年10月發(fā)布的《中國電子商務市場白皮書》顯示，中國2012年網(wǎng)購模式達1260億美元，僅次于美國的2060億美元。居世界第二，預計到2020年中國網(wǎng)購規(guī)模將達到一萬億美元，超越其他所有國家，美國波士頓資訊公司的調(diào)查結果與仲量聯(lián)行大同小異，但它認為2015年中國的電子商務規(guī)模有望超過美國，達到2萬億人民幣。
如此樂觀的數(shù)據(jù)將對企業(yè)無疑是個利好消息，使得相對IT等行業(yè)來說比較保守的火鍋家具行業(yè)紛紛試水。2013年“雙十一”一天，僅天貓各大品類的總銷售額就超過350億，而名不見經(jīng)傳的家具品牌海德利火鍋家具當天的銷售額超過1億，共賣出7萬多件商品，給家具業(yè)界帶來極大的震撼。
就火鍋家具這個行業(yè)，單純的僅僅靠自己主動推銷的時代正在被網(wǎng)絡營銷這樣一種新型方式所取代，網(wǎng)絡營銷是技術營銷和市場營銷的結合，也是適應時代產(chǎn)生的一種新型營銷方式，在多元化的今天，我認為我們應該選擇一種多元化的銷售思路，而不單單是依靠傳統(tǒng)的營銷方法。
顯然，家具電商化已是大勢所趨，火鍋家具行業(yè)也不例外。未來誰拒絕互聯(lián)網(wǎng)，誰就面臨淘汰，這似乎不再是危言聳聽。不過可惜的是，多數(shù)火鍋家具企業(yè)對此還渾然不知，抑或一知半解、滿腹疑云。當然，行業(yè)內(nèi)也不乏具有前瞻性的餐飲家具企業(yè)，他們有的躍躍欲試，有的通過天貓、京東商城平臺銷售標準化產(chǎn)品，有的則自建電子商務平臺。
目前，火鍋家具企業(yè)對家具電商未來的迷茫主要在于尚未形成有效的互聯(lián)網(wǎng)銷售思路。有些火鍋家具企業(yè)或觀望或躍躍欲試，這些企業(yè)有的是出于內(nèi)在的自我認識和業(yè)務民展需要;有的是受阻于市場萎縮，試圖通過電商這一新渠道緩解銷售壓力，突破利潤增長的瓶頸，但因銷售模式、消費對象有利于民用家具，且市場對餐飲家具品牌、產(chǎn)品的認知度較低，特別是火鍋家具大批量、一站式的政府采購和集團采購帶來的物流、安裝等問題很難解決，使得這些企業(yè)在進入時難免躊躇，導致火鍋家具類電商網(wǎng)站起步較晚，有的人甚至認為辦公家具不適合進行電子商務。
盡管如此，電子商務前景巨大，其力量不容忽視，特別是隨著O2O模式、火鍋家具像民用家具一樣觸“電”指日可待。專家說“要么電子商務，要么無商可務”。火鍋家具電商時代必然會到來，并對傳統(tǒng)家具行業(yè)產(chǎn)生影響。
海德利經(jīng)過多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗積累，通過完善的采購體系，選用優(yōu)質(zhì)的原材料配以精湛的技術加工，加以嚴格的質(zhì)量控制體系，生產(chǎn)出各種符合客戶需求的高品質(zhì)家具，包括：酒店家具，西餐廳家具，咖啡廳家具，火鍋家具，茶餐廳家具，酒吧家具等各類公共休閑餐飲家具。
海德利秉承以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展的原則，以個性化的設計、精湛的工藝，優(yōu)異的品質(zhì)、合理的價位和專業(yè)的售后服務，贏得了新老客戶的青睞和信賴。目前與國內(nèi)多家知名上市企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系，例如中青旅山水時尚酒店，臺灣富驛時尚酒店，小肥羊火鍋，海底撈火鍋，上島咖啡，星巴克咖啡，花慕西餐廳，雨花西餐廳，通泰軒酒樓，向陽漁港酒樓，鼎泰豐美食，本色酒吧，根據(jù)地酒吧等等。
海德利堅持“以人為本”，注重提高員工的生產(chǎn)技能和文化素質(zhì)，通過培育員工弘揚優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，樹立正確的價植觀、道德觀和行為規(guī)范來提高員工的忠誠度和工作熱情。海德利建立了以奉獻、創(chuàng)新為榮的企業(yè)價值觀，成功地實現(xiàn)了企業(yè)文化管理。海德利定期組織員工參加戶外活動，在豐富員工的業(yè)余生活的同時，讓大家擁有健康的體魄和心靈，員工的團隊合作精神和凝聚力也得到提升。
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