開個(gè)特色火鍋店要做哪些準(zhǔn)備?
文章來(lái)源:未知 作者:szhendry發(fā)表時(shí)間:2015-12-26
越來(lái)越多的餐飲投資都扎入火鍋行業(yè),然而真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的沒(méi)幾外,開一間特色火鍋店需要做哪些準(zhǔn)備呢,下面就由小編帶大家了解一番吧。!
開店前的心理準(zhǔn)備
做好長(zhǎng)期吃苦受累的準(zhǔn)備。不少想開店的人只看到了“現(xiàn)金流量好,回報(bào)較理想”的好處,而忽略了這個(gè)行業(yè)艱苦的一面。
做好“走出關(guān)系誤區(qū)”的準(zhǔn)備。部分投資者抱著“我關(guān)系多、朋友多、我和我的朋友一年在外面要吃多少多少”等想法來(lái)開店。實(shí)際上,餐飲業(yè)是實(shí)實(shí)在在做市場(chǎng)的行業(yè),關(guān)系只能錦上添花,而不能雪中送炭。比如,10張桌子時(shí),可以一桌一桌地去敬煙、敬酒,但上了范圍后,老板再一桌一桌地敬煙、敬酒已經(jīng)辦不到,就只能依附管理和營(yíng)銷,想措施在中午和晚上營(yíng)業(yè)的四五個(gè)小時(shí)內(nèi),在有限的經(jīng)營(yíng)面積內(nèi)把上座率和翻臺(tái)率全面提起來(lái)。
開店前的資金準(zhǔn)備
傳統(tǒng)餐飲,要有必定的規(guī)模才有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榛疱仒I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,單店范圍也越來(lái)越大,小店的生存空間已經(jīng)越來(lái)越有限。
一般小規(guī)模的火鍋店8-10萬(wàn),一個(gè)600-800平方米、60-80張
火鍋?zhàn)酪?/strong>的火鍋店,大概要準(zhǔn)備60萬(wàn)元的資金,其中包括至少7個(gè)月的房租(包括半年的房租和額度相當(dāng)于一個(gè)月租金的押金)、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、員工招聘培訓(xùn)、前期的廣告宣傳等費(fèi)用,同時(shí)還要準(zhǔn)備10萬(wàn)元左右用于周轉(zhuǎn)的資金。
店面選址
如果選到一個(gè)好的地理位置,開火鍋店的成功率就會(huì)超過(guò)50%。而選址要花大量的時(shí)間和精力,因?yàn)槌墒斓攸c(diǎn)已經(jīng)被占用了,新的地點(diǎn)又相對(duì)不成熟,需要時(shí)間來(lái)“養(yǎng)”。
一般來(lái)講,好的位置具備這樣的特征:常住人口和流動(dòng)人口較多;餐飲比較密集;停車位充足,通常600-800平方米的火鍋店至少要40個(gè)停車位,不理想的要堅(jiān)決放棄;廣告位和門頭形象較好;房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較合理,柱子不能太多,否則給裝修和布局造成障礙,影響有效的經(jīng)營(yíng)面積;層高不能太低,要在2.8米以上;店面周圍2公里內(nèi)客源的分布和收入情況以及消費(fèi)習(xí)慣要符合市場(chǎng)定位。
火鍋店的裝修
環(huán)境會(huì)影響人的心境,從而潛移默化地影響著火鍋的味道。以前,人均30元以內(nèi)的民眾化火鍋,往往只重視了味道而疏忽了環(huán)境,土灶土鍋土板凳和千篇一律的店堂,沉悶甚至壓制。但眾所周知,裝修是個(gè)可深可淺的“無(wú)底洞”,民眾化的火鍋店,如何在投入有限的情形下做出亮點(diǎn),讓人一進(jìn)來(lái)就感到到與眾不同,是個(gè)龐雜的事情。
裝修得好的火鍋店具有豐富的主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂(lè)結(jié)合,參與性強(qiáng),氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。
600-800平方的火鍋店,一般要裝2-3個(gè)月,租房的時(shí)候,一定要跟房東講好—3個(gè)月的裝修期內(nèi)免租金。此外,火鍋店工作人員的服飾一定要與裝修格調(diào)一致。
員工的招聘和培訓(xùn)
餐飲是一個(gè)勞動(dòng)密集的行業(yè),招聘工作比較難,員工又不大熟練,所以600-800平方的火鍋店要準(zhǔn)備員工70人左右(正常配置需50-60人)。而且,為了節(jié)省時(shí)間,還要一邊裝修一邊進(jìn)行員工的招聘和培訓(xùn)工作。
首先招聘的是管理人員,包含店長(zhǎng)、前廳經(jīng)理、主管、廚師長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、庫(kù)管、采購(gòu),對(duì)他們工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)的考核要盡量到他們工作過(guò)的地方進(jìn)行,因?yàn)橛械娜藭?huì)說(shuō)但干不好事情,而有的人不善表達(dá)卻很能干,所以,必需經(jīng)過(guò)多方面考核后,才干全面地懂得其工作才能和敬業(yè)精力。管理人員斷定后,再進(jìn)行其他人員如迎賓、吧員、服務(wù)員、傳菜員、廚師、泊車員、收銀員和保潔員等的招聘。
員工招來(lái)后,還要解決吃和住的問(wèn)題。要為70位員工在火鍋店附近租幾套住房,采用高低床,一般套三的房子可以住10-15人;吃飯則做員工餐或買盒飯;此外,給前廳服務(wù)員許諾的月工資,不包括獎(jiǎng)金和提成,要在600元以上。
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